金隆铜业公司上半年生产实现“双过半”

上半年，金隆铜业公司紧紧围绕年度经营方针目标，全体员工铆足干劲，克服突发疫情、冷铜供应不足等诸多不利因素，抢抓市场机遇，狠抓内部精细化管理，科学统筹生产组织安排，上半年营业收入和利润总额分别完成年度预算的66.6%和76.1%，顺利实现经营指标“双过半”。

今年以来，金隆铜业公司咬定年度经营目标，对照集团公司下达目标任务和该公司行政工作要点，分解工作任务。紧盯月度生产计划，以周保月、以月保季、以季促年，确保任务落实落地。在考核方面，加强计划执行考核力度及劳动竞赛项目达成率，充分调动广大员工尤其是生产一线人员积极性和主观能动性，确保稳产提产创效。上半年，阴极铜、黄金、硫酸等产品产量均超额完成同期预算进度，主产品销售，尤其是硫酸销售均价跑赢市场，公司利润总额完成年度预算的76.1%。

该公司按照“稳字当头、稳中求进”的主基调，强化生产计划动态跟踪，以月度经营分析会为抓手重点梳理解决当前及下一阶段存在的问题、难点。针对预配料优化、选矿尾渣含铜、设备故障、阴极铜修整率等系列问题，逐一找对策、明措施、盯落实，为指标提升和高产扫清障碍。同时，不断夯实和落地对标管理、成本管控等举措，44项关键技术经济指标持续优于同期预算值，其中转炉日吹炼炉数不断刷新历史新高，阴极铜一次达标率创下月度最好水平，铜冶炼能耗、硫酸综合能耗，全厂铜、金、银回收率优于年度目标值。主产品加工成本持续降低，上半年阴极铜加工成本较预算下降1.0%；硫酸加工成本较预算下降3.5%；电金加工成本较预算下降33.1%。