逆向物流的绿色梦想——云锡物调中心纪事

云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称“云锡集团”）是一个特大型国有企业，其对以锡为主的有色金属矿物的采、选、冶、深加工形成了世界产业链最长的企业，整个产业链各种设备设施庞大而种类繁多，每年都有大量的废旧设备需要处理。

作为云锡集团废旧钢材、废旧金属、废旧设备回收处置的单位——云锡物流公司物流部物调中心（以下简称“云锡物调中心”），多年来在云锡内“循环经济”的领域努力探索着，摸索着前行。

“变废为宝、循环利用是朝阳产业。垃圾是放错位置的资源，把垃圾资源化，化腐朽为神奇，既是科学，也是艺术。”习近平总书记在考察武汉格林美废弃物绿色回收利用公司时现场指示。

循环经济是实现“十四五”绿色可持续发展的一项重要内容。

2017年1月3日，国务院颁布《生产者责任延伸制度推行方案》，指出“到2020年，生产者责任延伸制度相关政策体系初步形成，产品生态设计取得重大进展，重点品种的废弃产品规范回收与循环利用率平均达到40%。”，“到2025年产品生态设计普遍推行，重点产品的再生原料使用比例达到20%，废弃产品规范回收与循环利用率平均达到50%。”

同年，国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，明确指出鼓励建立基于供应链的废旧资源回收利用平台，建设线上废弃物和再生资源交易市场。优化供应链逆向物流网点布局，促进产品回收和再制造发展。

可以看出，逆向物流是一片蓝海，但是，我们要找到可以进入蓝海的“入海口”。云锡物调中心要做一叶扁舟，在云锡的蓝海中遨游。

云锡物调中心于1997年成立，原地址位于新冠选厂（现新冠商城），后随着公司改革发展归为仁和村仓库。

2016年9月，云锡物调中心化归云锡物流公司物流部管理。按控股公司要求，2020年底机械公司回收废钢业务交由物流公司物调中心进行处置，回收业务量剧增。

为适应新形势，物调业务从物流部存量物调业务板块分离出来，成立物调业务组。

2022年控股公司发布《云南锡业集团（控股）有限责任公司废旧物资管理办法（试行）》明确云锡控股公司所属各单位日常生产经营过程中经技术鉴定报废的设备、淘汰或已报废的设备的备品备件、废旧有色金属、废旧钢铁以及现场检修废弃的边角余料等有价物资由物调中心处置。

面对新的发展机遇，物调中心积极与各单位对接调剂设备及备品备件、废旧物资的清理归集和移交情况；积极协调接收各单位移交的废旧物资，并对物资进行分类、计量、登记，做到准确无误。

对各单位移交的废旧有色金属、废旧钢铁按类别进行分类后，与各单位沟通交流，互通信息，优先处理给内部需求单位，避免需求单位再从市场上高价购买需求物资，做到物尽其用。

将云锡内部已无使用价值和需求的物资分类进行统一对外处理；不断跟进维护废旧物资处置交易平台。“垃圾是放错地方的资源。”所以今天产生多少正向物流，明天就有多少逆向物流回来，物调中心要把逆向物流中藏有宝藏挖掘出来发挥最大的价值。

收到加班通知时，王圣打趣说到：“嗨，没事儿，我还乐意来加班呢。”其实王圣早早就跟孩子约定好这个春节要带他去建水坐小火车，去石屏喂海鸥......

王圣心想：今天回家又得打一场“硬战”了。

从大年初二开始，物调中心全体员工每天12个小时的高强度工作一直持续到大年初五。工作中，大家团结协作，密切配合，出谋划策，相互提醒，有的拧螺丝、有的穿钢绳、有的清杂质，紧张有序地艰苦鏖战。

每天工作结束时，大家都是满身污渍，精疲力尽，但谁也没有喊一声苦，叫一句累。物调中心通过与老厂分公司的相互协作，通力合作，圆满完成废设备拆除处置任务，得到对方认可及好评。