鑫电电缆：推进人才培养战略储备优质管理力量

创新之道，唯在得人，得人之要，必广其途以储之。高素质技术技能人才是建设发展实体经济、产业转型升级的有力支撑。企业要想在激烈的市场竞争中抢占有限的资源、获取更大的发展空间，就必须具备一定的创新能力。

作为深耕电线电缆行业三十余载的卓越品牌，鑫电电缆高度重视人才的培养和管理，建立起“招聘-培训-任用-考核-激励”全流程的人力资源管理体系，优化了干部绩效行为考核办法，着力打造一支“想干事、能干事、干成事”的高素质干部队伍，为公司提供坚强的组织保障。

薪火相传  以师带徒育人才

为充分发挥先进的示范引领作用，带动公司整体管理服务水平提升，鑫电电缆结合企业实际情况，实施“师带徒”的管理，出台《师带徒管理办法》，以提高员工的职业素养、理论水平和实操能力，加快公司人才培养步伐。

“师带徒”管理制度明确，部门通过推荐或自荐的方式确定人选纳入公司师傅人才库管理，充分发挥“传、帮、带”作用，通过手把手操作、跟班学习、一对一帮扶等方式，有效促进每一位员工都学得会、学得专、学得全。

人才培育  推进企业高质量发展

企业员工培训是一个长期投资的过程，更是企业在未来赢得市场的手段。企业必须从员工和企业的共同利益出发，通过更多深度融合，让员工与企业共同成长。

鑫电电缆高度重视员工技能的提升，聚焦人才、干部队伍建设和安全生产的需要，探索制定积极、有效的人才培育计划，采用多元化培训方式，给予锻炼平台、激发创造活力，为员工提供晋升渠道。

学历技能双提升  助增员工能力提速

随着制造业的产业结构升级和高质量发展，需要更多的产业工人成长为高素质、高技能、复合型人才，建设一支高素质技能人才队伍。

为充分促进鑫电电缆人力资源建设工作，保障公司发展过程中的人才供给，公司专门制定了员工技能、学历以及职称提升的激励制度，越来越多鑫电员工获得本科学历、拿到行业资格证书等。

暖心关怀共前行，携手相伴助成长。未来，鑫电电缆将继续有计划、有步骤地加大高层次、复合型人才的培养力度，储蓄优质的管理力量，带动鑫电人才队伍整体素质的不断提升，凝聚全体员工共识与合力，助推企业实现高质量发展。