创新改变思维，改善提升效率——兖矿长龙电缆多措并举开展“管理创新、降本提效”活动

近日，山东兖矿集团长龙电缆制造有限公司橡套电缆事业部裸铜车间对标先进，多措并举开展“管理创新、降本提效”活动，鼓励员工立足岗位，不断强化自主管理意识，从设备维护、产品质量、生产效率、现场管理等方面实施自主“微改善”。解决了岗位班组生产中各种实际难题，为企业生产稳定顺行保驾护航。

框绞机作为事业部力缆产品生产的“独生子”设备，出现任何故障都会影响订单的生产进度，影响订单交货期。近期，框绞机线筐的顶针压盖M4螺栓出现断裂情况，给生产安全带来了很大的隐患。车间维修卜海涛经过认真的观察和分析，提出对顶针轴进行改造，增加凸台作为限位，以防使用气动扳手时操作不当顶断压盖螺栓。经过一个月的试用，未再出现螺栓断开的情况。

笼绞机使用木制模具做为并线模，属于消耗品，需要经常更换。但操作人员为了使用方便，经常将模具就近放在模具座或地上，造成现场比较混乱，也不利于木模的二次回收利用。为改善这一情况，刘敬、孔昭洋、王禹祥、刘佳从事业部废品堆中找到了废弃的EVA泡沫，根据记录台和模具尺寸将泡沫裁出孔洞，将模具按照规格顺序排开，起到了定置效果，缩短了操作人员寻找模具的时间。

裸铜车间的线盘周转比较频繁，往往线盘转运走后留下了一地防止线盘滚动的木楔，现场杂乱，这也是上级安全检查时经常查到的问题。进过大家的集思广益，决定在就近的地方防止木楔收纳箱，线盘转运后将木楔归集到收纳箱中，现场卫生情况得到了极大的改善。“问题墙”上摆问题。为了便于收集、解决车间员工意见和问题，车间设置“问题墙”模块，对车间职工反映的各类问题，采取上“问题墙”的形式进行公示公开。对“问题墙”实行动态管理，对新发现的问题及时上墙，对已经办理完毕的问题及时下墙，做到“立行立改”，提高各类问题的解决效率。

创新改变思维，改善提升效率。裸铜车间员工立足本职岗位，寻求效率进步，在创新道路上奋勇前行，为企业发展添砖加瓦。