云南前列电缆《基于工业互联网的电线电缆智能制造新模式应用》项目启动大会顺利召开

2023年10月14日云南前列电缆有限公司《基于工业互联网的电线电缆智能制造新模式应用》暨数字化智能制造转型项目启动大会在公司举行。前列电缆董事长钱永义、公司各级领导、以及上海缆新信息技术有限公司丁飞总经理、周成主任等出席了启动会，启动会由前列电缆办公室主任肖丽梅主持。

会上，董事长钱永义进行动员讲话，阐述了该项目启动的紧迫性和意义，对项目团队提出了明确要求。缆新丁总结合将要实施的系统对前列电缆如何开展管理流程梳理、岗位标准完善，如何将信息化、数字化固化到流程中，使项目最终落地，培养一批带不走的“专家团队”，做了系统讲解。

前列电缆杨玉龙副总介绍了项目的背景，该项目被纳入云南省工业互联网试点示范项目、工业互联网“三化”改造示范项目、中央引导地方科技发展专项，同时也取得了两化融合管理体系认证证书，对该项目落地实施奠定了良好的基础。

启动会上，上海缆新信息技术有限公司丁飞总经理通过对线缆行业数字化建设情况的深入分析，提出构建数字化卓越运营管理体系，将为前列电缆导入新型规范化管理模式，有效防范与解决企业数字化建设过程中的应用效果不好、员工参与度不高、流程不畅等重多难题。他鼓励员工主动领取工作包，积极参与项目和培训，提高个人素质和技能水平，为数字化转型贡献力量。

前列电缆总工程师杨源宣读了云南前列电缆有限公司《基于工业互联网的电线电缆制造新模式应用项目》项目领导小组的决定，明确了项目组工作人员名单。信息部部长常磊为大家介绍了项目的情况和详细的实施计划，分析了项目可能面临的挑战和风险，强调了团队协作的重要性。项目系统设计师代表蔡剑芬从生产排产、计划调度方面阐述了如何提高工作效率、缩短交货期，降低成本，并承诺能够按项目计划要求完成目标任务。项目秘书郭庆宣读了系统设计师在数字化管理体系建设中的作用，明确了项目设计师的选拔方案和工作要求。

前列电缆和上海缆新团队的高、中、基层项目代表分别签署了项目任务责任书，明确了各层级的工作职责。

董事长钱永义强调，数字化转型工作责任大、工作量大、难度也大，要认清形势，积极行动、协同推进、确保智能数字化转型工作取得成效，最后钱董宣布项目正式启动!

会后，上海缆新公司丁飞总经理进行了“项目思路、技术方法”讲座培训。从项目实施的目标和原则、实施的意义、实施的步骤、实施的方法、考核奖惩机制等方面指导企业梳理与优化管理流程、岗位工作标准，促进企业培养一批专业管理人才，为企业数字化转型项目顺利实施打下坚实基础。

前列电缆积极响应《中国制造2025》和《云南前列电缆电缆有限公司战略规划》，围绕本项目的建设方针“老板重视、全员参与、改变观念、持之以恒”，建设行业一流的数字化智能制造目标，确保前列电缆企业管理的规范化、流程化、标准化、系统化和数字化，将前列电缆建设成为最专业的电缆企业，努力实现降本增效，助推前列电缆数字化转型，走精益发展的智能之路。

此次云南前列电缆有限公司数字化智能智造转型项目启动会的顺利召开，标志着前列电缆的智能信息数字化迈入了新台阶，在未来的日子里，前列电缆将继续发扬“干在实处  走在前列”的精神，推动公司高质量发展。