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学习促提升 蓄力共成长丨江西太平洋集团开展系列培训活动

春归启新程,奋楫正当时。2月27日-3月3日,江西太平洋集团组织开展了精益管理培训、智能报价系统&合同管理系统培训、新员工入职培训,以及财务专题培训会等系列活动。

精益管理培训

2月27日,集团邀请了维拓科技的吴老师为大家进行培训,第一期培训以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心,从6S概述、如何理解6S管理、如何做好6S管理、6S管理有哪些作用、如何实施6S管理等内容进行了详细讲解。

第二期培训吴老师与学员们就精益管理的理解进行交流互动,通过对各类型案例的剖析,讲解精益管理工具的使用,精准有效的为学员们送上满满的干货。参会人员首先对自己工作场所存在的问题进行自查,分析原因,并找出正确的解决方法,随后跟随老师到现场进行理论实践,层层深入,查找问题,寻求解决方法。

智能报价&合同管理系统培训

2月29日,集团开展了智能报价系统&合同管理系统培训,本次培训主要从浏览器配置、系统登录、操作系统、智能报价和合同管理系统门户页面、功能说明等多个方面展开,并就智能报价和合同管理信息系统报价管理、报价审批、合同对手方的建立、合同拟稿、追溯合同审批流程及日常使用过程中常见的问题进行了指导,进一步强化公司业务人员对系统管理使用的理解,规范了报价与合同审批行为。

此次培训内容详实,符合工作实际,具有较强的专业性和实践性,有助于内勤和外勤日常报价及合同管理工作。

新员工入职培训

2月28-29日,集团组织开展了新员工入职培训,培训在自我介绍环节中拉开帷幕,花样百出的自我介绍为本次培训打下了较好的基础。一轮自我介绍下来培训的氛围不似开场的那么紧张,大家都放松的参与了接下来的破冰小游戏。利用“五人四足叠杯子”和“抢水”的游戏,考验了新员工的个人反应能力及团队协调能力,同时促进了彼此之间的沟通和交流,相互之间也有了初步的了解和认识。

培训授课采用课堂+现场的方式,从课堂到生产现场,学习完日常礼仪、企业文化培训、公司规章制度培训、线缆生产的理论知识,老师便带领着新员工们参观生产车间,并详细介绍了电缆生产加工的每一个环节,让新员工们深入了解了线缆生产的全过程。安全知识培训时安全员详细讲解了灭火器的种类、性能、操作要领及注意事项,并通过实物演示的方式,让新员工直观地了解灭火器的使用方法。

培训结束后,集团还组织新入职员工进行了结业考试,以实际成果检验培训成效,考试成绩将纳入员工绩效考核。

财务工作培训

为进一步提高公司财务工作质量和财务人员业务水平,规范财务管理行为,3月3日上午,集团开展了财务专题培训会。集团各片区财务人员参与培训会。

培训着重从固定资产清单、采购及付款、销售及回款、采购费用分摊、成本调整单等重点内容入手,结合工作实际,逐一讲解并作实操演示。通过本次财务管理类培训,参训人员对财务职责和分工有了更明确的认识,对税务法规有了更深入的理解,同时也提高了解决问题的能力。

会上,集团董事长周玲燕强调,公司全体财务人员要充分认识到加强全面预算管理的重要性,强化业务能力,提高自身站位,并从以下三个方面严格要求、不断提升自己。一是把握培训的重点和要求,切实增强学习的自觉性和主动性,将所学更好的运用到实际工作中去;二是加强团队协作,提升综合素质。三是严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。

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