中国线缆网欢迎您!

免费注册

2024年万马装备线缆板块半年度工作会议顺利召开

春争日,夏争时,拔节声声,万象繁盛。为全面盘点总结上半年工作成效、精准查找差距不足,系统谋划部署下半年各项重点工作,从而进一步统一思想共识、凝聚奋进合力,8月2日-8月3日,2024年万马装备线缆板块半年度工作会议召开,装备线缆板块总经理鹿向群、各部门负责人及业务骨干等共计60余人出席本次会议。

PART.1 工作总结汇报

8月2日会议伊始,装备线缆板块财务总监程爱红对2024年上半年公司经营业绩、指标对比分析、应收账款及存货等做了全面解读分析,并进行财务沟通事项说明。

随后,营销、制造、设备、行政以及法务等部门,详细汇报了上半年的工作情况,对存在的问题进行剖析,着力破瓶颈解难题、找差距补短板,并对关键绩效指标进行了差距分析,规划部署了下半年的重点工作和任务目标。

下午,各部门负责人围绕全力以赴达业绩——“开源节流,降本增效”讨论会中的销售发出专题展开,销售管理部副总监郑军主要从内外部因素分析、政策解读两个方面进行阐述,总结得出下半年具体的销售发出方案,为下半年的销售目标达成奠定基础。

PART.2 专项讨论会

8月3日上午,围绕“服务客户,快速响应”专题进行头脑风暴讨论会,各小组各抒己见,出谋划策,针对目前的客户服务、出现问题的响应等展开,为后续制定公司服务质量品质提升实施方案提供至关重要的建议。

下午,围绕全力以赴达业绩——“开源节流,降本增效”讨论会中的供应链降本专题、工艺技术降本专题、生产计划降本专题、组织优化降本专题等四个专题展开,供应链总监张秀倩、技术总工刘凤华、研究院院长孙敏波、生产总监王连成、汪利明、人力资源部总监陈佳,各自针对不同的专题进行讲解分析,参会小组成员集思广益,献计献策,在愉悦的氛围中碰撞出新的思路,进一步提升了大家的降本意识、团队意识、责任意识,以确保年度经营目标的圆满完成。

专题讨论会的最后,总经理鹿向群对本次专题讨论会议给予了高度肯定。他鼓励大家继续保持积极的态度,共同努力,集思广益,畅所欲言,找出差距,直击痛点,持续优化,为实现公司的目标而奋斗。同时提醒大家要关注市场风险,保持坚定信念,在困难中发现机会,建立以降本为主要方向的绩效管理体系,通过各方面的降本措施为公司的可持续发展奠定基础。

细水长流绘蓝图,厚积薄发创佳绩。回顾2024年上半年,万马人以不懈的努力和坚持,稳扎稳打推进每一项计划。相信未来,在万马装备线缆板块上下一心、共同努力的结果下,必定能够咬定目标,攻坚克难,不断开拓进取,为实现长远发展目标而努力奋斗!

【免责声明】凡本网站注明"来源:中国线缆网"的作品,均为本站原创,转载请注明“来源:中国线缆网”!凡本网站注明“来源:XXX(非中国线缆网)”的作品均来源于互联网,转载出于传递和分享更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或对其内容真实性负责,文章仅供参考。如本网站转载内容涉及版权等问题,请速与我们取得联系,我们将及时修改或删除。联系方式:400-107-5009。
- 分享 -
点赞

系统提示