为进一步深化与优化“师带徒、传帮带”这一卓越的人才培养范式，中国线缆网精心筹划并举办了“师带徒、传帮带”交流分享盛会，旨在充分调动并激发资深员工在工艺技能传承方面的热情与积极性，同时有效促进新员工树立并强化自主学习的良好风尚。此次活动赢得了包括山东华凌电缆有限公司、广州番禺电缆集团有限公司、山东日辉电缆集团有限公司、重庆泰山电缆有限公司、中安科技集团以及邹平奥力普金属科技公司等众多行业内知名企业的积极响应与深度参与，共同为线缆行业的技艺传承与人才发展贡献力量。
山东华凌电缆有限公司
石义涛，2007年入职山东华凌电缆，从事成缆主机手工作17年，多次获得行业荣誉表彰。
担任公司技能岗位导师以来，一直秉承公司“师带徒 传帮带”的工艺传承模式，从传授优良作风、职业道德及安全经验、耐心解答徒弟疑问、示范操作技能，培养徒弟故障判断能力等方面，采用“我讲你听，你讲我听，我做你看，你做我看”的方法带徒。
他说:“师带徒是一个互相学习交心的过程，注重实践与理论相结合的同时也要时刻关注徒弟的思想动态。”
在带徒过程中，适时地对徒弟提出不同的要求，激励徒弟在工作中不断学习，将理论与实际的工作很好地结合在一起，注重培养徒弟对设备故障的判断能力，加强徒弟对现场设备流程的熟知，让徒弟能在日常工作中不断总结经验，提升自己的工作能力，更要让徒弟意识到只有不断学习新知识，掌握新技能，不断提高业务水平和操作技能，才能满足工作的需要。
广州番禺电缆集团有限公司
随着广州番禺电缆集团有限公司（下称：番缆集团）大力实施人才培养和全面推进研发部门建设，研发中心队伍日趋壮大，知识多元化、构成年轻化成为主流和方向。番缆集团围绕打造“技术型人才、管理型人才、复合型人才”的目标，积极破旧立新，大力推行“师徒”制，通过岗位练兵传授设计经验、设计原理，提升设计细节处理的能力。
集团研发中心结构组组长高伟光作为拥有15年产品研发实践经验和扎实专业技能的老师，自2017年入职番缆集团至今，为集团培养了一批优秀的技术性人才。
高伟光会不定期组织组员开展培训，在教授组员断路器拆卸小车时，高组长鼓励大家勇敢试错，“研发新产品，要大胆去想。每个人对问题的看法都是不一样的，要敢于试错，在错误中吸取经验，不断优化产品结构才能够不断成长，提高自己的专业技术水平和工作能力。”
功以才成，业由才广。番缆集团将产业工人队伍建设作为推动新质生产力发展的核心战略，持续建设一支知识型、技能型、创新型的产业工人团队，为集团向智能化、数字化、绿色化方向转型发展注入强劲“动能”。
山东日辉电缆集团有限公司
一直以来，技术传承与创新都是企业持续发展的核心动力。贺庆全深知每一位资深技术工作者都责任重大，既要熟练掌握操作技能，更要承担起培养新人、传承技艺的重任。他一直将自己在挤塑机操作领域的丰富经验与技能，耐心无保留地传递给下一代技术工人。
从开机前的准备、设备的调试，到生产过程中的监控、故障排除，每一步都严格要求，力求做到精准无误。在遇到问题时，他会及时指出并给出解决方案，鼓励他多思考、多尝试，逐步培养对方的独立解决问题的能力。
师带徒不仅是一种技艺的传承方式，更是一种精神的传递和文化的延续。通过这次活动，贺庆全不仅将自己的技术和经验传授给了徒弟，更收获了一份师徒之间深厚的情谊和共同的成长经历。他期待着在未来更多的师带徒活动中继续发光发热，为企业培养更多优秀的技术人才。
重庆泰山电缆有限公司
近年来，重庆泰山电缆有限公司深入贯彻落实公司“人才强企”战略，积极搭建“师带徒”培养平台，着力打造一支“管理科学高效、业务能力突出、支撑保障有力”的人才队伍，为企业高质量发展注入“源头活水”。
李杰于2005年入职，目前是特缆车间的一名拉丝工，同时也是一名技能专家。他踏实肯干，随时都是笑眯眯的，徒弟们都很亲近他。
为了使徒弟快速掌握技能，李杰从基本知识、基础操作技能抓起，耐心讲解拉丝机的功能和操作原理，并亲自示范如何快速而准确地完成拉丝过程。在徒弟尝试操作时，他会在一旁密切关注，随时准备纠正错误。一个小小的操作不当，笑眯眯的师傅也会变得严肃起来，指出并详细地讲解可能导致的后果。
除了技术的传授，李杰还会教导徒弟们职业道德和安全意识。身处一线，风险无处不在，必须时刻保持警惕。他会以自己的亲身经历为例，讲述那些曾经遇到的危险情况以及如何化解，让徒弟们深刻地认识到安全的重要性。
中安科技集团
中安科技集团技术经理兼CNAS试验室质量负责人吕永彬，高级工程师，从事电线电缆研发、电线电缆检验检测、技术岗位20余年，先后申请专利34项，其中发明专利9项、实用新型专利25项，2023年贵阳市总工会授予“筑城工匠”荣誉称号。
从一名普通技术员到技术骨干再到拥有自己的技术团队，吕永彬不仅坚持在“学”上坚守、在“勤”上着力、在“钻”上见效，还通过“师徒结对”发挥好“传帮带”作用，打造一支技术过硬的人才队伍，帮助团队青年员工适应岗位，全面践行高质量管理，形成长久性“比、学、赶、帮、超”的氛围，保持企业持续健康发展。
一花独放不是春，万紫千红春满园。从规范操作到技术指导，吕永彬将多年来在行业内积攒的经验和技术倾囊相授，先后为中安科技培养了20余名技术型人才，建立了一支团结、执行力强、战斗力强的中坚队伍，不断为企业发展贡献创新创意和智慧力量。
他说：“前浪引路 ，后浪奔涌。电线电缆技术研发是一门‘绣花活’，学到真本领、真功夫需要花费大量的时间去积累沉淀，对于刚加入团队的员工，我会从技术参数到生产工艺的每一个环节耐心指导，通过日积月累的实践操作，他们在工作中开始独当一面，成长为团队的中坚力量”。
邹平奥力普金属科技公司
师傅桑国良进厂后，一直在管绞工段负责，期间认真学习，虚心向上，加上自己多年累积的绞线经验，他“疯狂”的爱着这份工作，因为在他眼里，绞线设备不止是自己的工具，是个精细的活，稍有不慎就会酿成严重后果，这使得他对徒弟格外的用心，当时刚毕业的于洪家很幸运的认识了这位师傅，他认真学习，努力上进，在班组中慢慢崭露头角，他非常珍惜这次机会，工作中桑国良教授于洪家基础知识，根据现场设备原理系统性讲解，而作为徒弟的于洪家底子开始慢慢变厚，在他们的共同努力下，于洪家朝着一个完美的目标继续出发。
师徒相携，青蓝相接，在邹平奥力普金属科技有限公司这个重视人才、创新人才培养模式的摇篮里，他们是一对平凡的师徒，但更是人生路上的良师益友。
师者，传道授业解惑也。”一直以来，邹平奥力普金属科技有限公司充分发挥技术骨干“传帮带”作用，持续开展“师带徒”工作，帮助青年职工熟练掌握专业技能，促进青年职工岗位成才。
结语
技能人才是企业稳健前行的坚实基石，“师带徒”的传统模式不仅是企业工匠精神代代相传的生动体现，更是推动企业持续创新、稳健发展不可或缺的力量源泉。唯有如此，企业方能稳健航行于市场浪潮之中，迈向更加辉煌的远方。
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