开源节流，提质增效，广州电缆2025年工作会议暨干部述职会议顺利召开

2025年1月10-11日，广州电缆召开2025年工作会议，认真总结2024年党委和行政工作，并对2025年的工作进行规划部署，同时开展各部门（包括车间/业务板块）负责人的年度工作述职。广州电缆领导班子，外部董事，高管、各部门（含车间/业务板块）、属下企业负责人及部门助理参加会议。会议由党委副书记、纪委书记张小曼主持。

党建引领，夯实发展基石

2024年，在广州工控集团党委的正确领导下，广州电缆党委深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，坚决担起全面从严治党主体责任，紧紧围绕公司发展战略和中心任务，多措并举推动党建与经营深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。

2024年，广州电缆党委获评广州工控集团党委“先进党组织”称号；“红芯聚能 智造广缆”书记项目荣获集团书记项目PK赛二等奖；宣传工作稳居集团前三。2025年，广州电缆党委将坚持和加强党的全面领导，围绕抓人才、抓作风、抓文化、抓融合“四个抓手”，全面推动党建工作提质增效，加快培育新质生产力，增添发展新动能，为公司圆满完成“十四五”规划目标提供强有力的政治引领和政治保障。

稳中求进，推动高质量发展

会上，党委委员、总经理陆日林代表班子传达了广州工控集团2025年工作会议精神，并作《广州电缆2025年经营工作报告》。回顾2024年，广州电缆紧紧围绕“1134”战略，以“狠抓‘人才、作风、文化’建设，确保‘增量、拓展、提质、升级’实现高质量发展”为工作主题，坚定不移推动企业向更大规模、更优结构、更强实力迈进。

这一年，公司捷报频传，获评国务院国资委优秀“科改企业”，荣登“亚洲品牌500强”榜单（广东省唯一入选线缆企业），位列中国线缆产业最具竞争力企业榜单第28名，位列广东企业500强榜单第384位，入选“广东省产教评技能生态链链主培育单位”（线缆行业唯一）等；推动托管企业南洋电器顺利完成改革创新发展工作，赋能属下企业广缆义明完成扭亏为盈的治理目标，2024年公司主要经营指标超额完成集团下发的必达目标。2025年广州电缆坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，紧抓“两重”、“两新”政策机遇，以深化广缆VE10000（万元）项目为载体，通过精益生产和精益管理，系统性推进各项工作落地见效。

会上，各部门、下属企业负责人就2024年KPI完成情况、党风廉政建设情况、2025年度工作计划进行了述职报告，各分管领导进行点评。会议还特别邀请了外部董事、哈尔滨理工大学电气与电子工程学院副院长高俊国及"稳增长专班"成员进行专题分享，共同探讨电线电缆行业的未来趋势及借鉴学习“稳增长”工作机制，激发了与会者思想碰撞的火花，共同为广州电缆的未来发展献计献策。

聚焦主业，强化战略谋划

2025年是集团“降本增效”年，广州电缆结合经营实际，提出2025年度工作主题为“开源节流，提质增效”。会上，党委书记、董事长余群光，就新一年的工作方向和重点，提出以下七点要求：

一是聚焦“开源”，积极把握重要市场与新兴领域的发展机会，完善市场开发机制，加大海外业务布局，积极拓展新客户群体，并不断丰富与拓展产品线，以满足市场需求。

二是聚焦“节流”，深化推进降本工作，全方位降低公司的直接及间接成本，实现效益最大化。

三是聚焦“提质”，持续提升产品品质和工作质量，优化企业体质，做有营收的资产、有利润的营收、有现金流的利润。

四是聚焦“增效”，深化实施精简高效行动，加速推进企业的数字化转型，以科技赋能，全面提升整体工作效能。

五是聚焦人才建设，推动从传统型人才向复合型人才、创新型科技人才的转型，构建多元化、高素质的人才队伍。

六是聚焦作风、文化建设，倡导秉持“坚韧、敢创”的工作作风，深度培育“用芯”文化，进一步激发团队的凝聚力与创造力。

七是聚焦战略谋划，全力以赴确保“十四五”规划目标的全面达成，并提前布局，科学制定“十五五”发展战略，致力于将广州电缆打造成为一流线缆企业。

会议结束后，为了深化“开源节流，提质增效”的工作理念，坚定未来挑战信念，与会者参加了“凝‘芯’聚力，乘风破浪创未来”赛龙舟拓展活动。参与者被分为“坚韧队”与“敢创队”两支队伍，分别象征着广缆人降本克难的坚韧意志与追求增效的非凡魄力。在这场水上竞技中，员工们不仅体验到了龙舟比赛的激情与欢乐，更通过团队协作深刻体会到了团结一心、勇于拼搏的力量。满载着对龙舟精神的深刻领悟及对新一年的美好憧憬，广州电缆将如同龙舟破浪一般，在激烈的市场竞争中继续扬帆前行，勇攀高峰，力求创造更加辉煌的业绩。